해당 강좌의 강의계획서
주별 |
차시 |
강의(실습ㆍ실기ㆍ실험) 내용 |
과제 및 기타 참고사항 |
제1주 |
- 수강기간
- 2025-05-14 ~ 2025-05-27
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1차시 |
차시제목 |
생산(운영)관리의 개념 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 경영환경 이해와 소비자 만족 - 생산(운영)관리와 의사결정 - 생산(운영)관리의 발전과정 |
학습목표 |
- 한국의 경영환경을 이해하고 우리 제조산업의 경쟁력을 설명할 수 있다. - 제품과 서비스의 차이를 이해하고 생산(운영)관리가 활용되는지를 기술할 수 있다. - 생산(운영)관리의 주요 의사결정을 설명할 수 있다. - 생산(운영)관리의 역사적인 발전과정을 기술할 수 있다. |
2차시 |
차시제목 |
생산관리 시스템의 발전 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 생산관리 시스템의 기본 개념 - 생산관리 시스템의 발전 - 생산관리 시스템의 유형 - 스마트 제조시스템의 이해 |
학습목표 |
- 생산을 통해 가치를 증진 시키고 효용을 창출하는 생산의 기본기능을 설명할 수 있다. - 생산관리 발전의 토대를 가져온 테일러의 과학적 관리법을 이해하고 설명할 수 있다. - 다품종소량생산체제로의 변환에 맞춘 생산 시스템의 유연화와 소프트웨어와 하드웨어 및 인공지능 기능까지 결합한 새로운 생산 자동화의 필요성을 설명할 수 있다. - 스마트 제조시스템의 구성요소 및 특성, 스마트 제조의 진화 과정, 스마트 제조시스템의 추진전략을 설명할 수 있다. |
제2주 |
- 수강기간
- 2025-05-21 ~ 2025-06-03
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1차시 |
차시제목 |
신제품 개발과 표준화 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 제품의 개발과 설계 - 혁신적 설계 방안 - 부품과 제품의 표준화 |
학습목표 |
- 제품 개발과 기술개발전략에 대해 이해하고 중요성과 핵심이유를 설명할 수 있다. - 신제품 개발과정을 이해하고 그 단계와 과정을 설명할 수 있다. - 혁신적 설계기법의 종류와 가치분석/공학(VA/VE)에 관해 설명할 수 있다. - 표준화의 이점과 전략에 관해 설명할 수 있다. |
2차시 |
차시제목 |
서비스 전략과 설계 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 서비스 전략의 구현 - 서비스 시스템 설계 - 고객을 만족하게 하는 서비스시스템 |
학습목표 |
- 서비스 과학의 필요성과 경쟁우위 변수를 이해하고 서비스시스템 전략요소에 대하여 설명할 수 있다. - 서비스마케팅과 서비스시스템 설계에 대하여 이해하고 설명할 수 있다. - 서비스 실패 시 회복할 방안과 매출 증대 방안을 설명할 수 있다. |
제3주 |
- 수강기간
- 2025-05-28 ~ 2025-06-10
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1차시 |
차시제목 |
시설배치와 배치설계 기법 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 프로세스 이해 - 시설배치 - 제품별 배치설계 - 공정별 배치설계 |
학습목표 |
- 프로세스 유형과 자동화에 대하여 설명할 수 있다. - 시설배치 유형과 변경의 이유를 설명할 수 있다. - 간단한 공정별 배치 계획을 수립할 간단한 라인밸런싱문제를 분석할 수 있다. - 간단한 공정별 배치 계획을 수립할 수 있다. |
2차시 |
차시제목 |
스마트팩토리 시스템 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 스마트팩토리 시스템 - 사물인터넷(IoT)의 이해 - 가상 물리시스템(CPS) - 스마트팩토리의 도입 |
학습목표 |
- 스마트팩토리의 필요성과 요소를 설명할 수 있다. - 공장자동화와 스마트팩토리의 차이점을 설명할 수 있다. - 사물인터넷의 요소에 관하여 기술할 수 있다. - CPS의 기술적 요소와 ICT와의 차이점에 관해 설명할 수 있다.
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제4주 |
- 수강기간
- 2025-06-04 ~ 2025-06-17
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1차시 |
차시제목 |
전략적 구매방안과 아웃소싱 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 구매혁신 - 전략적 소싱 - 공급자 관계관리 |
학습목표 |
- 구매혁신에 대해 이해하고, 구매관리의 활동과 순서에 대하여 설명할 수 있다. - 전략적 소싱의 필요성에 대해 설명할 수 있다. - 공급자 관계관리에 대해 설명할 수 있다. |
2차시 |
차시제목 |
생산·운영 성과관리 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 기업의 원가 관리 - 생산·운영의 평가 - 생산목표 관리 |
학습목표 |
- 생산기업이 환경변화에 능동적으로 대처하고 신제품 설계 시 원가 절감을 모색할 방안에 대하여 설명할 수 있다. - 총원가, 제조원가, 재료비, 노무비 등의 관리방안에 대하여 설명할 수 있다. - 종합적인 원가 절감과 환경 친화 생산에 대하여 설명할 수 있다. |
제5주 |
- 수강기간
- 2025-06-11 ~ 2025-06-24
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1차시 |
차시제목 |
입지선택과 분석 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 입지선택의 영향요인 - 입지선택의 정량적 방법 - 입지선택 분석 기법 |
학습목표 |
- 공급사슬 설계와 입지 의사결정 사이의 상호관계를 설명할 수 있다. - 입지선택에 영향을 미치는 주요원인을 설명할 수 있다. - 단일시설 및 복지시설의 입지선택기법에 관해 설명할 수 있다. - 부하-거리 방법 및 무게중심점 입지선택기법을 설명할 수 있다.
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2차시 |
차시제목 |
용량계획과 증설 전략 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 용량의 개념과 종류 - 용량과 흐름율 - 여유용량과 용량증설 전략 |
학습목표 |
- 용량의 구분과 측정지표를 설명할 수 있다. - 병목의 개념과 활용률의 산출방법을 설명할 수 있다. - 흐름율의 개념과 흐름 제약의 유형을 설명할 수 있다. - 용량증설 전략의 유형을 설명할 수 있다. |
제6주 |
- 수강기간
- 2025-06-18 ~ 2025-07-01
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1차시 |
차시제목 |
수요예측시스템의 이해 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 수요예측의 공통적 특징 - 수요예측시스템의 이해 - 시계열 자료에 의한 예측 |
학습목표 |
- 수요예측의 개념과 중요성을 설명할 수 있다. - 수요예측시스템의 기본적인 구성요소 및 기본 절차를 설명할 수 있다. - 시계열에 의한 예측의 종류 및 기법을 기술할 수 있다. |
2차시 |
차시제목 |
수요와 공급 균형잡기 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 공급사슬관리와 수요변동 - 수요와 공급 불균형으로 인한 문제점 - 판매 운영계획수립 - 협업을 통합 수요 균형잡기 |
학습목표 |
- 다양한 변동요인에 의한 수요변동의 이유와 예측 가능한 요인에 대해 설명할 수 있다. - 판매 운영계획수립의 필요성과 다기능 팀 협력의 중요성을 설명할 수 있다. - 공급사슬의 총이익을 증대시키기 위한 협업의 필요성과 중요성을 설명할 수 있다. |
제7주 |
- 수강기간
- 2025-06-25 ~ 2025-07-08
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1차시 |
차시제목 |
총괄생산계획의 이해 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 생산계획의 구성 - 총괄생산계획수립시의 고려사항 - 총괄생산계획의 전략 |
학습목표 |
- 기업의 생산계획수립과정을 설명할 수 있다. - 총괄생산계획의 입력자료, 제약조건, 비용요소, 결정사항을 설명할 수 있다. - 총괄생산계획의 전략 4가지의 사용 용도와 차이점을 설명할 수 있다. |
2차시 |
차시제목 |
총괄생산계획의 수립 기법 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 대안평가법의 이해 - 선형계획법의 이해 - 서비스 산업의 총괄계획 |
학습목표 |
- 총괄생산계획 담당자들이 사용하는 도해적 방법과 계량적 기법을 설명할 수 있다. - 총괄계획을 수립하고 그 비용을 계산할 수 있다. - 다양한 서비스 산업의 총괄계획 사례와 제조 산업과의 총괄계획 차이를 설명할 수 있다. |
제8주 |
- 수강기간
- 2025-07-06 ~ 2025-07-09
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1차시 |
차시제목 |
중간고사 |
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학습내용 |
중간고사 |
학습목표 |
중간고사 |
2차시 |
차시제목 |
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학습내용 |
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학습목표 |
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제9주 |
- 수강기간
- 2025-07-09 ~ 2025-07-22
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1차시 |
차시제목 |
일정계획의 이해 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 작업일정계획의 이해 - 작업일정계획의 수립 - 소량생산시스템의 일정계획 |
학습목표 |
- 일정계획은 무엇을 포함해야 하며, 훌륭한 일정계획의 중요성을 설명할 수 있다. - 일정계획의 필요성을 설명할 수 있다. - 간트 챠트를 활용하고 해석하며 작업할당 기법 및 작업순서를 설명할 수 있다. |
2차시 |
차시제목 |
서비스에 대한 일정계획 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 서비스 일정 계획수립 - 생산운영전략 |
학습목표 |
- 서비스시스템의 일정계획 수립과정에서 직면하는 문제를 기술할 수 있다. - 서비스시스템 일정 계획의 해결책을 제시할 수 있다. |
제10주 |
- 수강기간
- 2025-07-16 ~ 2025-07-29
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1차시 |
차시제목 |
프로젝트 관리의 이해 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 프로젝트관리의 중요성 - 프로젝트 정의 - 프로젝트 시간과 비용추정 |
학습목표 |
- 프로젝트 관리의 중요성을 설명할 수 있다. - 프로젝트 범위를 설정하고 이에 대한 WBS(작업분류체계)에 대해 설명할 수 있다. - 프로젝트의 시간과 비용의 추정 방식에서 하향식 방식과 상향식 방식에 대해 이해하고 각 기법의 장단점을 설명할 수 있다. |
2차시 |
차시제목 |
프로젝트 계획의 수립 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 프로젝트계획수립 - PERT/CPM |
학습목표 |
- AOA와 AON 기법을 통해 네트워크를 구축하여 프로젝트 계획을 수립하고 설명할 수 있다. - CPM을 적용하여 최단 시간에 프로젝트를 마칠 수 있는 주 경로를 계산할 수 있다. - PERT를 적용하여 특정 날짜에 프로젝트를 완료할 확률을 계산할 수 있다. |
제11주 |
- 수강기간
- 2025-07-23 ~ 2025-08-05
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1차시 |
차시제목 |
자재소요계획의 이해 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 자재소요계획의 이해 - 자재소요계획의 입력자료 |
학습목표 |
- 생산계획을 달성하기 위한 자재의 필요성을 이해하고 자재소요계획을 설명할 수 있다. - 총괄생산계획을 충족할 수 있는 기준생산계획을 수립하고 결정할 수 있다. - 자재소요계획의 입력 자료인 기준생산계획, 자재명세서, 재고기록 등을 설명할 수 있다. |
2차시 |
차시제목 |
MRP와 ERP의 이해 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- MRP의 개요 - MRP-Ⅱ 시스템 - ERP 시스템 |
학습목표 |
- MRP처리를 위한 투입물, 산출물 그리고 MRP의 특성을 기술할 수 있다. - MRP-Ⅱ시스템의 특징과 기능을 설명할 수 있다. - ERP시스템을 정의하고 구축의 필요성을 설명할 수 있다. |
제12주 |
- 수강기간
- 2025-07-30 ~ 2025-08-12
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1차시 |
차시제목 |
재고의 이해와 재고비용 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 재고의 성격과 중요성 - 효과적인 재고관리를 위한 요구사항 - 재고비용의 종류 |
학습목표 |
- 재고의 개념과 재고를 보유하는 중요한 이유에 대해 설명할 수 있다. - 재고관리의 목적을 설명할 수 있다. - 효과적인 재고관리를 위한 요구사항을 설명할 수 있다. - 재고비용의 종류를 설명할 수 있다. |
2차시 |
차시제목 |
물류 자동화 이해 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- AMHS(물류 자동화)의 이해 - 물류 자동화의 종류와 발전 - 물류 제어시스템의 이해 - 물류표준화의 이해 |
학습목표 |
- 물류 자동화의 필요성과 종류를 설명할 수 있다. - 자동 반송에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 물류 제어시스템의 필요성에 대해 설명할 수 있다. - 국제표준기구에서 정한 표준화 필요성에 관해 설명할 수 있다. |
제13주 |
- 수강기간
- 2025-08-06 ~ 2025-08-19
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1차시 |
차시제목 |
품질경영의 중요성 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 품질경영의 이해 - 품질정의 이해 - 전사적 품질경영(TQM) |
학습목표 |
- 품질경영의 발전 과정과 용어에 대해 설명할 수 있다. - 품질정의에 대하여 설명할 수 있다. - 전사적 품질경영에 대하여 설명할 수 있다. |
2차시 |
차시제목 |
품질측정 도구와 통계적 공정관리 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 품질측정도구의 이해 - 통계적 공정관리 |
학습목표 |
- 품질측정도구에 대해 설명할 수 있다. - 통계적 공정관리에 대해 설명할 수 있다. |
제14주 |
- 수강기간
- 2025-08-13 ~ 2025-08-26
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1차시 |
차시제목 |
인공지능을 이용한 생산관리 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 인공지능의 이해 - 인공지능의 역사 - 인공지능과 생산관리 - 인공지능 생산현장 이용사례 |
학습목표 |
- 인공지능의 개념을 설명할 수 있다. - 인공지능을 생산 현장에 적용하는 이유와 필요성을 설명할 수 있다. - 인공지능의 사례를 보고 필요성과 그 효과를 설명할 수 있다.
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2차시 |
차시제목 |
제조업의 환경변화에 따른 생산관리 |
- 들어가기
- 학습하기
- 적용하기
- 정리하기
- <수업보조자료>
- - 학습자 교안
- - 강의 음성(MP3)
- <주요수업방법>
- 원격 강의
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학습내용 |
- 변혁 시대의 생산관리 - 자동화와 생산관리 - 프레임 워크화 - 글로벌 관리 체제의 도입 |
학습목표 |
- 대량생산 시대의 생산관리 방법으로는 시대의 변화에 따라갈 수 없음을 설명할 수 있다. - 수작업 체제의 생산관리 체제로는 변화의 물결에 동참이 안 됨을 설명할 수 있다. - 생산관리업무와 시스템 프레임 워크를 설명할 수 있다. - 생산체계는 글로벌 생산 환경을 갖추어야 함을 설명할 수 있다. |
제15주 |
- 수강기간
- 2025-08-17 ~ 2025-08-20
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1차시 |
차시제목 |
기말고사 |
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학습내용 |
기말고사 |
학습목표 |
기말고사 |
2차시 |
차시제목 |
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학습내용 |
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학습목표 |
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